Ураганный июль
Июль должен был стать главной «жертвой» лета, но не стал, хотя мы этого от него упрямо ждали. Так ждут, когда пройдет дождь. Нет ничего бессмысленнее, чем ждать, когда он пройдет в городе, который достраивают люди, пьющие воду только из кулера. В мире есть города без дождя. Такие города есть, например, в Перу, Израиле. Сильный дождь в Томске безнадежен, как их инжиниринг городской дренажной подземки.
Пару раз за лето Томск обязательно уходит под воду почти целиком. Еще весной внезапно тает снег, и поднимаются реки вокруг. Ураган ночью 25-го числа подвел черту этого июля, и 400-летний город, погрузившийся по пояс в воду и темноту, вернулся куда-то в прошлое. Накануне урагана в Томске наконец-то официально открыли новый классный бассейн, названный почему-то «Звездным». Через год нам обещают там финал Кубка мира по подводному плаванию. Но, спустя всего сутки после открытия, название бассейна стало раздражать, потому что в одну ночь погасли не только звезды, но и все уличные фонари. Я ехал ночью домой по абсолютно темному, залитому водой городу, который был завален деревьями и всяким хламом, содранным ветром отовсюду.
Мэр Кляйн попросил отнестись к этому с пониманием. Это принимается. И, когда водитель, предупреждая, какая нам предстоит поездка этой ночью, сказал мне пристегнуться, я тоже не возражал. Отнесся, как попросил на утро мэр, с пониманием. Я не понимаю другого. Я не понимаю, как мэр Томска в здравом уме может предлагать построить в центре большой открытый бассейн, новый альтернативный Горсаду парк развлечений и нагородить еще фонтанов, когда полумиллионный город время от времени уходит под воду? Предлагаю мэру, наконец-то, тоже пристегнуться. Мы отнесемся к этому с пониманием, как он и хотел.
Мэр в июле дважды за месяц выпал из реальности, в которой живут горожане. Сначала с этим бассейном под открытым небом, потом с предложением «забанить» нынешний Городской сад и придумать новое место, куда горожане будут водить детей кататься на каруселях. И то, и другое — бесспорно, полезная такому городу, как Томск, затея. Да и любому другому городу тоже. Но надо все-таки понимать, в каком именно городе ты живешь сегодня. Для этого полезно иногда смотреть себе под ноги.
Никто не будет строить мэру новый бассейн в центре Томска. Потому что бассейн не яма, наполненная водой, а сложное гидротехническое инженерное сооружение. Намного сложнее, чем забитая дренажная система города сегодня. Разумнее сначала прочистить слив, а потом наполнять ванную. История с Городским садом точно такая же. Мэрия полтора года не могла отрегулировать отношения с арендаторами Горсада, поэтому ну их нафиг, давайте построим новый парк развлечений. А вы не хотите построить новый город, а этот нафиг бросить?
Июль всегда будет актуальным, потому что июль делит год на две половины. Это как разрезать пополам арбуз, который в июле еще неспелый и невкусный. Но всем лень ждать, когда он поспеет, потому что арбуз нужен нам в жару и лучше под солнцем. И мы его режем.
В июле глава Ленинского района Черноус дал показания против своего бывшего шефа — экс-мэра Томска Николайчука. Не буду пересказывать показания, суть их в том, что Николайчук, по словам Черноуса, заставлял его готовить документы по ремонтам городских дорог задним числом. Я даже не сомневаюсь, что это правда. Но эта правда из уст Черноуса нехорошо пахнет, потому что ребята долго работали вместе и работали примерно так, как рассказал Черноус. Но они делали это вместе, и Николайчук за глаза назвал Черноуса, который тогда возглавлял департамент городского хозяйства мэрии, «палачом» за то, что тот на муниципальной службе никогда не делал скидок людям с низким коэффициентом полезности и эффективности. И вот Черноус сделал такую скидку Николайчуку, когда того взяли. Я вот тоже очень ценю дистанцию в жизни. Это важный почерк оставаться свободным в мыслях, поступках и желаниях. Но время от времени появляются люди, которые эту дистанцию хотят сократить, и, когда ты пускаешь их ближе, они бьют тебя под дых или по яйцам.
Другой бывший подчиненный Николайчука — экс-глава департамента капитального строительства Оккель в июле дождался своего приговора. Он получил два года условно и штраф в 300 тысяч за то, что его компания сэкономила на строительных материалах при возведении дамбы, но разницу от экономии Оккель положил себе в карман, а не вернул бюджету. Это шесть миллионов рублей.
У Оккеля всегда было все просто и понятно. Никаких невнятных сделок и схем. Запутанные истории с муниципальным строительством он распутывал не с помощью юристов, а звонил сам. Практика под названием «утром деньги — вечером стулья» в исполнении Оккеля на муниципальной службе была настолько правоприменительной, что частные подрядчики мэрии никогда с ним «не влетали». Поэтому с этой дамбой Оккель прекрасно понимал, что делал, и приговор тому — первое оправдание. А второе — Оккель продолжает ходить за спиной мэра Кляйна, когда тот инспектирует работу подрядчиков в дорожном строительстве.
И вот вам для контраста еще четыре июльские истории в тему.
Суд в июле закрыл дело врача горбольницы № 3 по истечении срока давности. Врач Курбатов обвинялся в причинении смерти пациенту по неосторожности. Курбатов говорил, что пытался спасти пациента, а судья решила, что вина доказана. В конце июля суд оставил без изменений приговор бывшему главе томского завода «Ростеха» ОАО «Контур» и совладельцу «Стека» Иткину. Апелляционная жалоба осталась без удовлетворения, Иткин по-прежнему приговорен к 11 с половиной годам колонии и штрафу 1,7 миллиона рублей.
Но с деньгами не все так просто. В июле в арбитражном суде появился иск конкурсного управляющего «Контура», который хочет взыскать с бывших руководителей завода Иткина и Шина более 700 миллионов рублей. И последнее: бывший вице-губернатор Князев, которого обвиняют в мошенничестве в особо крупном размере, неожиданно для всех на суде признал свою вину. А 22 июля на суде выяснилось, что бывший вице-губернатор даже возместил Минобрнауки три миллиона рублей ущерба. На что областной прокурор заявил, что Князев должен министерству еще семь. Адвокат сказал, что они не возражают.
Для июля это перебор. Но все эти люди вряд ли играют с правосудием по правилам игр в Blackjack. Это другие правила и игра другая. В Томске даже игра в футбол перестала быть спортом. Результат и зрелище не идут ни в какое сравнение с увлекательным соревнованием за величину клубных бюджетов. «Томь» потеряла одного из двух госспонсоров, но компания «Газпром нефть» перевела спонсорскую поддержку томского клуба из диванного бизнеса в разряд социальных проектов. Теперь компания будет финансово поддерживать «Томь» в рамках корпоративной программы «Родные города». В обмен клуб должен будет участвовать в социальных и благотворительных акциях, организуемых «Газпромом». Но после начала игр нового сезона, две последних из которых «Томь» проиграла, выяснилось, что клубу, по словам главного тренера Непомнящего, не хватает денег на новых нормальных игроков. Это недобор.
С июля выросли тарифы на коммунальные услуги. В среднем на 11 %. Это входит в привычку, и мы уже вяло ворчим по этому поводу. Если не считать «троллинга» темы политиками, которые упорно начинают этим занимать уже после того, как новые тарифы вступили в действие. В начале июля поочередно коммунисты и либерал-демократы вышли на Новособорную и покачали головой. Мы покачали в ответ.
Но в июле жара придавила не тарифы на услуги ЖКХ, а производителей этих услуг. В середине лета выяснилось, что больше 200 домов областного центра сидят без горячей воды сверх установленных сроков. В мэрии все это тихо обсуждали на штабах по подготовке к зиме, но тут оказалось, что губернатор тоже в курсе, и начали быстро искать стрелочников.
Первым нашел мэр, который публично потребовал привлечь к ответственности руководителей управляющих компаний, по чьей вине нарушены сроки подключения ГВС. Очень своевременно. Все городские УК с начала ремонтной кампании сидят «в заложниках» у «ТГК-11» (сейчас компания называется «ТомскРТС»), которая пытается навязать им свои договора на теплоснабжение жилых домов. Договора, по сути, кабальные, потому что доминируют в них финансовые интересы «ТГК», которые потом будут переложены на жителей конкретных домов. Управляющие компании этому сопротивляются, но слабо, поскольку в генерирующей компании нашли хороший способ убеждать владельцев УК: ее инспектора могут подписать УК акт готовности дома к зиме, а могут под разными предлогами этого не делать. Понятно, кто кому выкручивает тут руки и кто останется крайним. Мы с вами будем тоже в числе крайних.
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора
