Томское «Спецавтохозяйство» заработало больше 26 млн с начала года
Об этом на заседании комитета гордумы по городскому хоязйству рассказал заммэра-начальник управления дорожной деятельности, благоустройства и транспорта Владимир Хан.
Ранее мэр Томска Иван Кляйн сообщал, что в первом квартале 2016 года томское «Спецавтохозяйство» впервые сработало с прибылью.
«В 2015 году в «САХе» работал 761 человек, около 117 миллионов рублей — уставной капитал. Средняя зарплата на предприятии — 27,2 тысячи рублей, фонд зарплаты — чуть меньше 250 миллионов рублей в год. В рамках муниципального контракта было освоено 430 миллионов рублей. Финансовый итог работы в 2015 году — убыток. По результатам первого квартала 2016-го предприятие получило прибыль чуть более 26 миллионов рублей», — отметил Хан.
По его словам, увеличить прибыль позволила передача уборки улиц третьей категории районным администрациям и изменение логистики и принципа работы по вывозу ТБО. Если в прошлом году по данному сектору «САХ» получил 23 миллиона рублей убытков, то в первом квартале 2016 года в этой части предприятие заработало 1,3 миллиона.
«Прибыль идет на погашение кредитной задолженности. Это одна из главных задач. Одна из причин такой задолженности — приобретение техники в рассрочку прежним руководством. В прошлом году «САХу» пришлось гасить эту задолженность. Сейчас вся прибыль идет на погашение. Задача мэром поставлена такая, чтобы не допускали наращивания новой задолженности. В планах предприятия — к концу года максимально снизить существующую кредиторскую задолженность и погасить балансовую разницу», — добавил Хан.
Как уточнил директор «САХа» Евгений Якуба, кредиторская задолженность предприятия составляет около 200 миллионов рублей, а убыток в 2015 году составил 67,6 миллиона рублей. При этом самым убыточным стал сектор по вывозу ТБО. «Нужно было принимать срочные меры. Мы проработали все логистические маршруты. Их было 25. В течение трех-четырех месяцев мы проработали экономику всех маршрутов, уменьшили их до 17. Это позволило уменьшить количество мусоровозов с 63 до 35 единиц, с 79 до 65 человек сократили водителей и так далее. Все эти меры позволили сократить фонд оплаты труда, расходы на содержание техники.
К концу года вышли на нулевой баланс по доходам и расходам. Также была изменена технология уборки негабаритного мусора. Стали больше грузить вручную, что увеличило наполняемость бункеров. Год оказался очень тяжелым, но в январе 2016-го — 500 тысяч рублей убыток, а в феврале-марте — 1,2 миллиона рублей прибыли. В итоге по данной части прибыль в первом квартале составила 1,3 миллиона рублей», — сказал Якуба.
