Что мы ждали от мэра

Во вторник на следующей неделе дума Томска будет слушать мэра. Иван Кляйн должен публично рассказать депутатам о том, как он хочет поменять функционал мэрии на период, пока ее возглавляет.

Мэр Макаров затачивал функционал под людей, хотя, как известно, очень быстро научился обходиться вовсе без них. Николайчук пытался построить модель власти без людей, но самостоятельные решения весь период, пока был мэром, принимал очень редко. Некоторые даже считают, что он никогда их не принимал. Кляйн возвращает городской власти принципы отраслевого управления, как это было в 90-е, если кто помнит.

Кляйн решил не мудрить: отраслевой принцип позволяет проще считать бюджетные расходы. Теперь они смогут делать это даже на деревянных бухгалтерских счетах. Другой вопрос, что эффективность этих расходов, а также сопутствующие им привычные «деривативы» в виде откатов, превращают этот процесс в неконтролируемый сверху донизу. И контролировать его в этом случае можно лишь одним способом: если в каждом углу будет стоять человек с палкой и беспрестанно бить подчиненных мэра по рукам. Но Кляйн же сразу сказал, что эту проблему берет на себя.

При этом он хочет остаться выше, над всем этим. Но у него это не получится. И вот почему.

Сидя на красивом холме, Кляйн хочет участвовать во всем и контролировать точность сборки до деталей. Он будет вникать в эти детали, не сомневайтесь. Он это доказал еще до того, как стал мэром, когда занялся бюджетом города за две недели до выборов. В новой структуре власти управлять городом непосредственно будет первый вице-мэр Евгений Паршуто. Отраслевые замы Ивана Кляйна будут ежедневно запрыгивать через его голову в кабинет мэра и ныть еще до того, как их начнут бить. А они будут это делать, не спорьте. Так игры престолов становятся игрой в козла.

На самом деле, не так уж важно, как он расставит отраслевые службы, отвечающие за функционал городской экономики, потому что это не шахматы, а, скорее, стулья в кабинете. Для нас с вами совершенно не важно, в каком именно порядке они стоят и чем на них сидят те, кого пригласили войти или попросили остаться. Для нас важно, что там есть люди, которые просто понимают, как они должны выполнять свою работу, ну и просто выполняют ее. Люди, которые способны проснуться без грубого шелеста машинки для счета купюр. Этого достаточно. Не достаточно только тех, кого этот звук, наоборот, усыпляет.

Количество тех и других среди нынешних подчиненных Ивана Кляйна за эти четыре с половиной месяца визуально не изменилось. Поэтому давайте честно: четыре месяца мы от мэра не схему управления городским хозяйством ждали, правда ведь? Четыре месяца мы от него ждали другого. А он оказался проще: просто молча сдул пену с кружки и все.

Мы ждали, что он возьмет пленных, что подберет слова, которые развернут к нему лицом 80 % горожан, не пришедших на выборы. Потому что эти 80 % горожан по-прежнему стоят к нему задом. Возможно, он по привычке считает, что лица стерты, но я его разочарую. Это не лица. Горожане все еще стоят к нему задом, потому что для них мэра в городе нет.

Мы ждали, что удобоваримый всеми мэр Кляйн не станет после ревизии всех финансовых гарантий, подписанных бывшим градоначальником, разводить в недоумении руками, как он умеет это делать, а возьмет и договорится со всеми. А он опять разводит руками, когда его спрашивают про многомиллионные долги города перед подрядчиками на строительстве дорог. Иван Кляйн, может быть, не знает, что «Кузбасдорстрой» прежде чем заявиться на местных дорожных тендерах заявился в «белом» доме тогда еще первому вице-губернатору Оксане Козловской с обещанием сотворить необычное с производством асфальта в Северске. Под это и был представлен Николаю Николайчуку. Ныне забытый всеми Владимир Оккель, отвечавший при прежних градоначальниках за капитальный ремонт, обещал тогда мне, что эти ребята зайдут в город только через его труп. Зашли, хотя Оккель выжил, но уже без ворот муниципальной службы. И теперь Иван Кляйн говорит, что не знает, как поступить с этими долгами?

Мы ждали от него, что ревизия не окажется ступором в городской экономике, а, наоборот, разгонит ее. Но мэрия областного центра - это по-прежнему комбинат замороженных продуктов. Не работают ни старые контакты, ни новые. Выпускайте опять полуфабрикаты, ребята. Прежняя городская администрация удачно за счет этого вертелась, увлеченно финансируя проекты «Агентства развития города». Хотя вот тут как раз Кляйн наших ожиданий не обманул – кран закрыл.

Но пока за эти четыре месяца он подвел нас в главном: в своей способности быть хорошим мэром полумиллионного города, который в ожидании разговора каждый раз все еще слышит в трубку, что «абонент недоступен». Мэр такого города, как Томск, должен быть доступен. Мы ждали этого от него.

Мне его взаимность не нужна. Моим детям, родным, друзьям и знакомым, насколько я знаю, тоже. И горожанам вообще не нужна никакая взаимность. Город – не постель. Ну, пусть он будет, наконец, доступен для нас. Я сейчас повторюсь, но это важно: мэр полумиллионного города не должен молчать. Нам есть о чем поговорить в городе.

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора