Слова ничего не значат

Два года мэра Кляйна не убедили город, что у него есть мэр, но для всех остальных он есть

В конце прошлой недели стукнуло два года, как Иван Кляйн стал мэром Томска. Кляйн об этом не забыл и в пятницу даже прочитал общественности отчет, посвященный этой дате. Правда, в самом отчете я не нашел следов этой самой дистанции, которая разделяет город, в котором мы живем сейчас, от города, в котором мы жили два года назад. Не похоже, чтобы Кляйн втиснул себя в какие-то временные рамки должности, которая, напомню, если кто забыл, — выборная. И два года из пяти уже прошли. И итоги должны быть зрелыми, а не растянутыми в непонятную перспективу, потому что сам город не живет в выборном цикле.

Жизнь города — это как дыхание. И человек, которому город себя доверил на пять лет, просто должен дышать вместе с этим городом. А тут выясняется, как признался кто-то из замов Кляйна, что градоначальник все это время учился понимать город. То есть, два года мэр учился дышать вместе с городом. Не слишком ли дорогая цена за то, чтобы поменять одного мэра на другого?

Николай Николайчук уже год сидит под домашним арестом в Томске. А его предшественник Александр Макаров досиживает свой 12-летний срок в исправительной колонии под Иркутском. Это к вопросу о цене. И Кляйн эту цену хорошо знает, поэтому вся его политика в эти два года — это сплошная тень двух своих предшественников, на которых он постоянно огладывался. У этого есть свой денежный эквивалент. Цена вопроса — более 13 миллиардов рублей. В такую сумму оценивается незавершенный объем капитального строительства в Томске, начатый предшественниками Кляйна.

Это больше годового бюджета города. И то, что Кляйн «убил» свои первые два года, чтобы оценить это наследство, не бесспорно плохо и не бесспорно хорошо. У него выхода другого не было. Иначе, мы потеряли бы третьего подряд мэра. Это инстинкт самосохранения. И то, что процедуры всех бюджетных расходов, включая те, что идут на финансирование дорогостоящих городских ремонтов, при Кляйне стали невероятно жесткими, — это тоже оттуда, из самосохранения. Все муниципальные контракты сейчас в таких тисках, что у подчиненных Кляйна, которые отвечают, скажем, за те же ремонты или капстроительство, нет больше никакого места для маневра. Практически все подрядчики мэрии, работающие на муниципальных контрактах, сейчас выровнены по одной линейке с единым порядком расчетов.

Но главное в этой истории с тисками даже не это. А равноудаление строительного бизнеса. Для меня, как человека, который два года внимательно следил за тем, что строил в мэрии Николайчука Кляйн, эти два года стоили того, чтобы увидеть, как строительный бизнес стирают с орбиты влияния на городскую власть. Владельцы строительного бизнеса раздражают в Томске всех. Они 20 лет ставили город «раком», и власть в Томске всегда была смычком этих людей. Понятно, что непроизвольно это в интересах строительного бизнеса областного депутата Шпетера — бывшего коллеги Кляйна в законодательном собрании, но тому тесно в городе не от конкурентов, а уже от самого себя.

По правде говоря, Кляйн встал в позу после того, как губернатор намного раньше мэра ткнул носом депутатов городской думы в долги местного строительного бизнеса по платежам за землю. Причем, сделал это лично, когда несколько лет назад в один из вечеров единственный раз заехал в думу Томска на Нахановича. С этого, по сути, все и закрутилось. Кляйн начал санировать отношения со строительным бизнесом не просто с санкции Жвачкина, а по его прямому поручению.

С другой стороны, губернатор завел в областной центр подрядчика «Газпрома» на реставрацию набережной Ушайки и подпорной стенки на Ленина, и мэр беззастенчиво согласился с этим. Когда подрядчик забуксовал, и мэру стали задавать вопросы, Кляйн развел руками: он не отвечает за этот проект. Спустя два года после выборов выясняется, что мэр областного центра отвечает не за весь город. Ни про Макарова, ни про Николайчука, которые тоже таскались с Крессом по стройкам, такого сказать было нельзя. Потому что или ты в городе отвечаешь за все, или ты ни за что не отвечаешь.

Два года назад, когда Кляйн выиграл выборы, он сказал, что «избраться мэром — еще не значит стать мэром. Чтобы стать мэром, надо много пахать. Вот когда люди поймут, что есть перемены и конкретные дела, можно сказать, что ты стал мэром». Понимаю, что именно хотел сказать новоизбранный два года назад градоначальник, но это не про мэра. Человек на этой должности априори должен пахать. Труд сделал из обезьяны просто человека, но не мэра. Я вот думаю, что мэром человек становится в момент, когда понимает, что он отвечает в этом городе за все, что он отвечает за город. В этом смысле Иван Кляйн так и не стал мэром Томска.

А дела конкретные есть, да. Николайчук не даст соврать, правда? Нет, я вполне серьезно, есть убедительные цифры и внятная динамика в разных отраслях городской экономики. Было бы вообще странно, если бы у успешного предпринимателя Ивана Кляйна не получилось с городской экономикой. Но я сейчас не об этом. Я о том, что город — не машинка для счета денег. Я в каждом тексте про Томск пишу, что он настоящий, и с этим городом не нужны недомолвки. Этот город, где один градоначальник сидит в колонии, а другой сидит под домашним арестом, сохранил лицо. И город ждет не когда вы примете свой дефицитный бюджет, а когда вы будете с ним искренни.

За два года мы не стали ближе. У меня часто возникает ощущение, что этот город и люди, которые управляют этим городом, живут отдельно друг от друга. Одна моя подруга называет это гостевым браком. Наши отношения с этой администрацией очень похожи на такой вот брак.

И последнее про два года мэра Кляйна. За два эти года муниципальный бюджет по структуре региональных трансфертов и бюджетных субсидий «белого» дома не стал интереснее. В том смысле, что региональных денег в бюджете областного центра не стало критично больше. А ведь это был козырь выборов: городу за Кляйна были обещаны финансовые преференции. Как, впрочем, и за голову Николайчука, с которым Жвачкин в период параллельной работы не разговаривал несколько месяцев. С Кляйном разговаривает, но трансфертных денег все равно мало. Так что вот вам итог двух лет нового градоначальника: слова ничего не значат.

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора